Yeni Fikirler Yeni İşler 2009 Yarışması Sonuçlandı !!!

Bütün Rakiplerini Geride Bırakan Garajsoft Grubu 75.000 TL’lik Büyük Ödülün ve Kuğu-İHA İle GPS Karıştırıcı Ekipleri 50.000 TL’lik SSM Özel Ödülünü Paylaştı. 10.000 TL’lik SSM Mansiyon Ödülü ile 25.000 TL’lik OSTİM Sanayi Kategorisi Özel Ödülü’nü ise Gradient Ekibi Kazandı... 

Üniversite öğrencilerini yenilikçi ürün ve teknoloji geliştirmeye teşvik etmek ve yarının teknoloji firmalarına ilk adım desteği sağlamak amacıyla bu sene beşincisi düzenlenen YENİ FİKİRLER YENİ İŞLER YARIŞMASI’nın final töreni 14 Kasım 2009 Cumartesi günü ODTÜ Kültür ve Kongre Merkezi’nde gerçekleştirildi. 

Türkiye’nin çeşitli üniversitelerinde öğrenim görmekte olan girişimci ruhlu öğrencilerden gelen 300 başvuru arasından yapılan titiz elemeler sonucu finale kalmaya hak kazanan altı projenin yarıştığı tören, öğrenci ve akademisyenlerden yoğun ilgi gördü. 75 BİN TL’lik Elginkan Vakfı Teknoloji Ödülü Beyin Dalgaları ile Bilgisayarı Kontrol Edebilen Cihaz Projesi ile Garajsoft ekibine verildi. 50 BİN TL’lik Savunma Sanayi Müsteşarlığı Özel Ödülü ise Coando Etkisi ile İniş Kalkış Yapabilen İnsansız Hava Aracı (İHA) Projesi ile GPS Karıştırıcı Sistemi Projesi arasında paylaştırıldı. Plazma Anten Üretme Projesi ile Gradient Ekibi hem 10.000 TL’lik SSM Mansiyon Ödülü’nü hem de 25.000 TL’lik OSTİM Sanayi Kategorisi özel ödülünün sahibi oldu. 

ODTÜ Teknokent’in kazanan finalistlere desteği sadece büyük ödüllerle sınırlı değil. Kazanan grup, Teknokent bünyesinde ücretsiz olarak 3 yıl süreyle “şirket” olarak faaliyet gösterebilme hakkını ve ODTÜ Teknokent'in himayesinde deneyimli iş adamlarının bilgilerinden faydalanma ve uluslar arası alanda teknoloji transferi gerçekleştirme fırsatlarını elde ediyor. 

Geçtiğimiz senelerde YFYİ’nin finalisti olarak yarışmış beş grup, bugün ODTÜ Teknokent’te başarılı şirketler olarak milyon dolarlık cirolarla faaliyet gösteriyor. Finalistlerinin başarı ve performansları YFYI’yi tüm diğer yarışmalardan ayıran en büyük özellik olarak anılıyor. 

“İş bulan değil iş kuran mezun” ilkesini benimseyen Orta Doğu Teknik Üniversitesi ile Türkiye’nin ilk ve en büyük teknoparkı ODTÜ Teknokent’in Elginkan Vakfı ana sponsorluğunda ve Savunma Sanayi Müsteşarlığı’nın desteğiyle düzenlediği Yeni Fikirler Yeni İşler Yarışması, üniversiteli genç girişimcilerin fikirlerini işe dönüştürme imkânı sunuyor. 

Yeni Fikirler Yeni İşler, desteklemek için artık 2010 finalistlerini bekliyor…

RoboBilkent 2009 Sonuçları

Bilkent Üniversitesi'nde ilk defa düzenlenen robot yarışması gayet başarılı bir biçimde gerçekleştirildi. 2-3 Mayıs 2009 Cumartesi ve Pazar günü yapılan yarışmada katılımcı arkadaşlara konaklama imkanı da tanındı.

Yarışmaya çoğunluğu Ankara ve civarında bulunan üniversiteler olmakla beraber farklı bölgelerden (Sakarya, İzmir, ...) liselerin de katılmış olması gayet çekişmeli bir yarışmanın olacağını göstermekteydi. Robotik severlerin ilgiyle izlediği yarışma Elektrik ve Elektronik Mühendisliği Bölümü binasında düzenlendi.

Yarışmacılar, diğer robot yarışmalarının aksine RoboBilkent 2009'da farklı yeni kategorilerde yarıştılar. Normal çizgi izleyen yarışmalarının gelişmiş bir versiyonu olarak "Bilkent Park"ta robotlar çift şeritli pistte eleme usülü yarıştı. "Slalom" da engellere takılmadan hareket eden iki veya üç robot karşılaştı. Diğer kategoriler "Sumo", "Mini Sumo" ve "Serbest Kategori" idi. En ilginci ise "Kafes" yarışmasıydı. Burada amaç çitlerle çevrili kafes içerisine giren iki robotun da rakibini etkisiz hale getirmesiydi. 

Serbest kategoride ilgileri üzerinden ayırmayan Uzaktan Kontrollü Küre (TOBO) rakiplerini geride bırakarak yarışmadan birincilikle ayrıldı. Yarışmada beni yalnız bırakmayan Marmara Üniversiteli arkadaşlarıma teşekkür ederim. İTÜRO 09'da birinci olan Bahçeşehir Üniversitesi'nden Smart Duvar adlı proje ne yazıkki RoboBilkent'te derece alamadı.

Henüz yarışma sitesinde sonuçlara dair herhangi bir açıklama bulunmasa da Bilkent Haber sitesine göre sonuçlar şöyle; 

Serbest Kategori Sonuçları:

   1. Marmara Üniversitesi - RF Kontrollü Mobil Küre (TOBO)

   2. ODTÜ - ...

   3. Atılım Üniversitesi - Tırtıl

Bilkent Park Sonuçları:

1. İskitler Teknik Lisesi

2. Güvercinlik End. Mes. Lisesi

3. Gazi Üniversitesi

Sumo Sonuçları:

1. İskitler Teknik Lisesi

2. Gazi Üniversitesi

3. İzmir Çınarlı End. Mes. Lisesi

Mini Sumo Sonuçları:

1. İzmir Çınarlı End. Mes. Lisesi

2. İzmir Çınarlı End. Mes. Lisesi

3. İstanbul Teknik Üniversitesi

Kafes : Gazi Üniversitesi

Slalom : Sakarya Üniversitesi

Bilkent Robotik Kulübü'ndeki arkadaşların çok kısa bir sürede ve oldukça yoğun bir şekilde çalışmaları sonucu bu yarışma tertip edildi. Önümüzdeki sene de RoboBilkent'in devam etmesini dileyerek yarışmayı koordine eden tüm arkadaşlara teşekkürlerimi sunarım.

CeBIT Bilişim Eurasia 7 – 12 Ekim 2008

Bilgi ve iletişim teknolojileri alanında dünyanın yedinci, Avrasya'nın ise en büyük fuarı olarak İstanbul'u Avrasya'nın 1 numaralı dijital iş platformu haline getiren CeBIT Bilişim Eurasia, bu yıl 7 – 12 Ekim 2008 tarihlerinde gerçekleştirilecek.

Fuar, dünyanın dört bir yanındaki 70 kadar ülke ve bölgeden 150 bini aşkın ziyaretçiyi İstanbul TÜYAP Beylikdüzü Fuar ve Kongre Merkezi'nde bir araya getirerek benzersiz bir sinerji yaratacak. 

Yaklaşık 1000 katılımcı firmasının hedefledikleri kitleye daha kolay ulaşarak verimli iş bağlantıları yapabilmeleri amacıyla yeniden tasarlanan CeBIT Bilişim Eurasia İş Dünyası, Dijital Yaşam, Telekomünikasyon ve Ev Elektroniği olmak üzere dört ana bölümde toplanıyor. 

Ana bölümlerin yanı sıra 11 adet tematik bölümle (Ko-Bi-lisim@CeBITbilişim, Gelecek Parkı, İnovasyon, YASAD Yazılım, Mobil İş Çözümleri, Kamu Sektörü, İş ve Kariyer, TekMer@CeBITbilişim, eSağlık/ Tele Sağlık, Gençler@CeBITbilişim ve TeknoKent@CeBITbilişim) beraber düzenlenecek forum ve etkinliklerde bugünün trendleri ortaya konarken geleceği etkileyecek çözümlere de yer verilecek.

İBBCeptrafik ile Anlık Trafik Bilgisi

İBBCeptrafik ile Anlık Trafik Bilgisine Her Zaman ve Her Yerden Ulaşın!

İBBCeptrafik, İstanbul halkının, cep telefonlarını kullanarak İstanbul trafiği ile ilgili anlık durum bilgilerine ulaşmalarına olanak sağlayan mobil bir uygulamadır. Harita tabanlı bir uygulama olan İBBCeptrafik ile anlık,
- Trafik Kameraları görüntülerine
- Trafik Yoğunluk Haritası’na
- Seyahat süresi bilgilerine
dilediğiniz an, dilediğiniz yerden ulaşabilirsiniz.

İBBCepTrafik sayesinde Silivri'den Tuzla'ya, Sarıyer'den Şile'ye İstanbul avuçlarınızın içinde...

İBBCepTrafik ücretli midir?

İBBCepTrafik, İstanbul Büyükşehir Belediyesi'nin geliştirdiği bir uygulamadır. İstanbul Büyükşehir Belediyesi, uygulamanın kişisel kullanımı için hiçbir ücret talep etmemektedir. İBBCepTrafik'i yükleme ve kullanma sırasındaki internet bağlantısı, operatörler tarafından sağlandığı için, yalnızca veri transferi ücretlendirilecektir. Bu ücretlendirme yeni bir duyuru yapılana kadar kullanıcı ile operatörü arasındaki anlaşmaya, tarifelendirmeye bağlıdır. Operatörlerin GPRS üzerinden İnternet bağlatısı ücretlendirmeleri için aşağıdaki adreslerden bilgi alabilirsiniz.

TURKCELL         VODAFONE        AVEA

İstanbul Büyükşehir Belediyesi bütün vatandaşlarımızın İBBCepTrafik'i rahatlıkla kullanabilmeleri için uygulamanın sabit bir fiyat üzerinden dağıtımı için TURKCELL ile anlaşmış bulunmaktadır. Altyapı çalışmaları tamamlandıktan sonra yeni bir duyuru yapılacak ve İBBCepTrafik'i kullanabilmek için kullanıcılar operatörlerine aylık 5 YTL ödeyerek uygulamayı sınırsız olarak kullanabileceklerdir.Bunun haricinde operatöre başka hiç bir iletişim bedeli ödenmeyecektir. Uygulamanın indirilmesi sırasında da herhangi bir iletişim bedeli operatör tarafından alınmayacaktır.

- Geçenlerde Turkcell'in gönderdiği mesaj üzerinden telefonuma yükledim. Güzel bir uygulama şimdilik ücretsiz olarak kullanıyorum, tavsiye ederim.

İnovasyon Nedir?

 
İnovasyon , Latince bir sözcük olan "innovatus"tan türemiştir. "Toplumsal, kültürel ve idari ortamda yeni yöntemlerin kullanılmaya başlanması" anlamındadır. Webster, inovasyonu "yeni ve farklı bir sonuç" olarak tanımlar. Türkçe'de "yenilik", "yenileme" gibi sözcüklerle karşılanmaya çalışılsa da, anlamı tek bir sözcükle ifade edilemeyecek kadar geniştir. Diğer yandan "yenilik" ve "yenileme" "inovasyon" sözcüğü ile ifade edilmeye çalışılan kavramın dışında da çağrışımlara yol açmaktadır. Bu nedenle, "inovasyon"un teknik bir sözcük olarak kabul edilip, tıpkı "teknoloji" sözcüğünde olduğu gibi dilimize oturtulmasında yarar var.

Günümüzün hızla değişen rekabet ortamında ayakta kalabilmek için şirketlerimizin ürünlerini, hizmetlerini ve üretim yöntemlerini sürekli olarak değiştirmeleri ve yenilemeleri gerekmektedir. Bu değiştirme ve yenileme işlemi "inovasyon" olarak adlandırılır.

İnovasyon, yeni veya iyileştirilmiş ürün, hizmet veya üretim yöntemi geliştirmek ve bunu ticari gelir elde edecek hale getirmek için yürütülen tüm süreçleri kapsar. Yeni veya iyileştirilmiş ürün, hizmet veya üretim yöntemi geliştirme, yeni düşüncelerden doğar. İnovasyon sürekliliği olan bir faaliyettir. Bu nedenle, ortaya atılan, geliştirilerek işler hale getirilen ve sonuçta firmaya rekabet gücü kazandıracak şekilde pazarlanan bu fikirlerin ve sonuçlarının tekrar tekrar değerlendirilmesi ve yeni getiriler için yaygınlaştırılarak kulanılması gerekir. Bu sayede doğacak yeni fikirlerse yeni inovasyon faaliyetlerini doğurur.

İnovasyon, ya radikal fikirler sonucu daha önce denenmemiş ve geliştirilmiş ürün veya üretim yöntemlerinin ortaya çıkarıldığı büyük atılımlarla oluşur (radikal inovasyon), ya da adım adım yapılan, bir dizi geliştirme ve iyileştirme faaliyetini içeren çalışmalarının bir sonucu olarak ortaya çıkar (artımsal inovasyon).

Araştırma-geliştirme (Ar-Ge), inovasyon için gereken en önemli faaliyetlerden biridir. Ancak girişimsel inovasyon yoksa, diğer bir deyişle Ar-Ge'yi yapanların girişimcilik niteliği yoksa, değer yaratılamaz; Ar-Ge sonuçları inovasyona dönüştürülemez. Dolayısıyla, teknoloji-tabanlı firmalar dışında kalan tüm firmalarda yürütülen inovasyon çalışmaları sadece "teknolojik inovasyon"u değil, "organizasyonel inovasyon" ve "sunumsal inovasyon"u da kapsar. Kaldı ki, teknoloji tabanlı firmalarda her ne kadar ağırlık teknolojik inovasyona veriliyorsa da, organizasyonel ve sunumsal inovasyona yeterli kaynak ayrılmadan başarılı olunması beklenemez.

Teknolojik İnovasyon: Teknolojik inovasyon, teknolojik ürün ve süreç inovasyonunu kapsar. Burada ürün, hem fiziksel bir ürünü hem de hizmeti ifade etmektedir. Teknolojik olarak yeni bir ürünün veya sürecin geliştirilmesinin yanısıra, mevcut ürün ve süreçlerde önemli teknolojik değişikliklerin yapılması da bu kapsamda değerlendirilir. Ürünün pazara sunulması ve sürecin üretimde kullanılması ile inovasyon gerçekleştirilmiş olur. Teknolojik ürün inovasyonu, tüketiciye yeni veya iyileştirilmiş hizmetler sunmak amacıyla performans özellikleri artırılmış bir ürünün geliştirmesini/ticarileştirilmesini ifade eder. Teknolojik süreç inovasyonunda ise, yeni veya önemli ölçüde gelişmiş bir üretim ya da dağıtım yönteminin uygulanması söz konusudur.

Organizasyonel inovasyon: Yeni çalışma ve iş yapış yöntemlerinin geliştirilmesi ve/veya uyarlanarak kullanılması ile bir firmanın rekabet gücünün yükseltilmesini ifade eder.

Sunumsal inovasyon: Yeni tasarımların ve pazarlama yöntemlerinin geliştirilmesi ve/veya uyarlanarak kullanılması ile bir firmanın rekabet gücünün yükseltilmesidir.

İnovasyon icat değildir. İcatların sonuçlarından yararlanabilir ancak asıl önemli olan ekonomik getirisi olan, henüz yapılmamış, bilinmeyen birşeyleri yapmaktır. Bu nedenle de fikirler ve kavramlar önem kazanır. Elektrikli süpürge J. Murray Spengler tarafından icat edilmiş olsa da ticarileştirilmesini ve satışını W. H. Hoover adlı bir deri imalatçısı gerçekleştirdi. Bunun için de Spengler adı değil, Hoover adı dünya çapında bilindi ve yayıldı.

İnovasyonun büyüklüğü yaratacağı etkinin büyük olacağı anlamına gelmez. Mevcut ürünlerde, hizmetlerde ve süreçlerde tamamlanmayı bekleyen küçük parçalar, büyük inovasyonları doğurur. Sony'ye milyarlarca dolar kazandıran küçültülmüş kulaklıklı kasetçalar (Walkman) gibi. İnovasyon için fırsatları ararken bir firmanın "Şu anda mümkün olanı daha çok değer elde eder hale nasıl getirebiliriz?", "Ne tür bir adım atarsak ekonomik sonuçlarımızda olumlu yönde değişir?", "Tüm kaynaklarımızın kapasitesini ne tür bir değişiklik artırır?" sorularına yanıt araması gerekir. Başarılı bir inovasyon, farklı düşünmek ve farkı yapmakla gerçekleşir. Einstein'ın dediği gibi "Bugün yarattığımız dünyanın problemleri, bu problemleri yaratırken düşündüğümüz şekilde düşünürsek çözülemezler."

Ayakta kalmak ve rekabet etmek için alıcıların ürünlerimizi tercih etmelerini sağlamalıyız. Tercih edilmek için ürünlerimize eklediğimiz özellikler inovasyondur. İnovasyon, bir şirketin daha yüksek kâr marjı kazanmasına neden olsa da bunun ne kadar süreceğini tahmin etmek imkansızdır. Günümüzde gelişen teknolojinin, değişen müşteri isteklerinin, bilgiye ve teknolojiye kolaylıkla erişen rakiplerin inovasyonu taklit etme becerilerinin hızlarını düşünürseniz, tek bir inovasyonla elde edilen rekabet avantajının ne kadar kısa sürebileceğini tahmin edebilirsiniz. Bu nedenle, sürekli olarak inovasyon yapmak gerekir.
-----------------------------------------------------------------------
Alıntı : http://www.ituybk.org/sayfa.htm

Monitör Seçiminde İpuçları

Eğer hergün saatlerce bir bilgisayar monitörüne bakıyorsanız, işinizin gereklerine en uygun olanını seçmelisiniz. Düz panel LCD (liquid-crystal display) monitörler ile klasik CRT (cathode-ray-tube) monitörlerin her ikisi de iyi seçeneklerdir. Herhangi birisini tercih ederken göz önünde bulundurulması gereken bazı konular şunlardır:

CRT (cathode-ray-tube) Monitör ve LCD (liquid-crystal display) Monitör




MALİYET :

CRT'ler LCD'lerden daha ucuzdur. Aynı miktar para ile LCD'ye göre daha büyük bir CRT monitör alabilirsiniz. Eğer büyük tablolar veya teknik çizimlerle uğraşıyorsanız, bu önemli bir ayrıntıdır. Çok iyi bir 21" monitör, 19" iyi bir LCD monitör ile yaklaşık aynı maliyete sahiptir.

GÖRÜNTÜ KALİTESİ :

Renk seçenekleri: CRT'ler daha fazla renk seçeneği sunarlar ve bu yüzden grafik tasarımcıları tarafından daha fazla tercih edilirler.

Resim yanıtı: CRT'ler bilgisayar oyunları ve filmlerdeki hızlı hareket eden resimlere LCD'lerden daha hızlı yanıt verirler ve bu yüzden oyun severler tarafından daha fazla tercih edilirler.

İzleme açısı: CRT'ler LCD'lerden daha geniş bir bakış açısı sunarlar. Bir LCD monitörün tam karşısında değilseniz, yanlara hareket ettikçe görüntü solar.

Çözünürlük: CRT'ler, daha fazla alan görüntüleyebilmek için genellikle ayarlanabilir pixel çözünürlüğüne sahiptirler. LCD'ler ise önceden ayarlanmış (pre-set) çözünürlükte en iyi görüntüyü verecek şekilde tasarlanmışlardır. Bunu değiştirmek resim kalitesini düşürür.

Titreme: LCD'ler CRT'ler gibi titreme yapmaz. CRT'lerdeki tazeleme hızları (refresh rate) 15-17" ekranlar için en az 75 Hz veya daha yüksek, 19" ekranlar için ise en az 85 Hz olmalıdır, aksi halde görüntü titremesi sorunu yaşarsınız.

Bozulma (Distorsiyon): LCD'ler CRT'lere oranla daha keskin görüntüleri daha az bozulmayla verir. Bununla birlikte CRT'ler yine de iyidir.

Parlama: LCD'lerde parlama sorunu yoktur. Ancak yeni çıkan ve her üreticinin kendine göre isimlendirdiği parlak ekranlı LCD monitörlerde parlama yapar. Ancak yine bu parlak ekran teknolojisi sayesinde LCD'nin ürettiği ışık daha iyi şekilde dışarıya yansıtıldığından contrast ve parlaklık seviyesi yükseldiğinden ışık oranı yüksek ortamlarda dahi kullanılabilmektedir. YAlnız Işık kaynağını arkanıza alıp çalışamanız rahat yansıa nedeniyle rahat çalışmanızı engelleyebilir. CRT'lerde parlama olmasına karşın, düz kare ekranlı CRT'ler yansımayı daha ucuz olan dışbükey yüzeyli CRT'lere göre daha fazla azaltır.

Radyasyon : CRT'ler günümüzde MPRII standardı ile düşük seviyede radyasyon üreten cihazların üretilmesi sağlanmıştır. LCD monitörler ise bilinen herhangi bir zararlı ışımaya sebep olmamaktadır.

Zararlı Kimyasal İçeriği : LCD monitörler herhangi sebeple kırıldıklarında ekran içersinde renklendirmeye yardımcı olan bir kimyasal sıvı akması mümkün olabilir. Bu sıvıya herhangi bir şekilde temas edilmemesi gerekir. Temizlik için ise ciltle temas etmeyecek şekilde temizlenmesi gerekir.

CİHAZ ÖZELLİKLERİ :

Ağırlık: CRT'ler daha ağırdır. Örneğin 17" bir CRT monitör ortalama 20 kg ağırlığındadır. Aynı büyüklükteki LCD'ler ise yaklaşık 4-5 kg ağırlığındadır.

Boyut: Bir CRT'nin derinliği genellikle ekran ölçüsüne eşittir. 17" bir CRT monitörü masanıza yerleştirmek için ekran gerisinde 17" (yaklaşık 43 cm) bir boş alana ihtiyacınız olur. LCD'ler ise ekran gerisinde 15-20 cm'lik bir alana ihtiyaç duyarlar.

Enerji tüketimi: LCD'ler CRT'lerin yarısı kadar enerji harcayarak tasarruf sağlarlar. Bir LCD ortalama 25-40 watt elektrik tüketirken 17 " CRT'ler 90-100 watt tüketir. LCD'lerde ısı yayımı da daha azdır.

Kullanım ömrü: LCD'lerin ömrü yaklaşık CRT'lerin iki katı kadardır.

STANDARTLARA GÖRE :

TCO STANDARDI
TCO standardı Swedish Tjanstemannes Central organizasyonu tarafından 1991 yılında oluşturulmuştur. TCO standardı özellikle alternatif elektrik alanındaki gürültüler ve bunların diğer cihazlar üzerindeki etkilerini inceler. TCO, MPR I’den biraz daha katı ve sert şartlara sahiptir. TCO standardı oluşturulduktan sonra, ortaya çıkan yeni şartlara göre standarda yeni kriterler eklenerek geliştirilmiş ve TCO 92, TCO 95, TCO 99 gibi versiyonları ortaya çıkmıştır.

ÖZET :
LCD monitörler radyasyon üretmemeleri, yerden tasarruf sağlamaları ve titreşim veya parlama sorunu olmaksızın, temiz ve keskin görüntüler sunar. Daha parlak görüntü vermesinden dolayı, yüksek aydınlatmada veya pencere kenarlarında dahi rahat izlenir

CRT monitörler daha büyük ekranı daha ucuza sunarlar ve grafik görüntüler açısından daha iyidirler. Bu yüzden, karar verirken bütçenizi, yer durumunuzu, kullanım süreniz ve sıklıkla kullandığınız yazılımları göz önünde bulundurunuz.


Alıntı:     http://www.atkbilisim.com/content/view/20/34/